公司 2025 年專項(xiàng)審計(jì)整改工作取得階段性成果
作者：賈運(yùn)濤
來源：紀(jì)檢審計(jì)部
發(fā)布時(shí)間：2026-03-13
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為深入貫徹落實(shí)公司審計(jì)整改工作部署，以問題整改撬動(dòng)管理效能提升，3月12日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱麗杰主持召開2025年專項(xiàng)審計(jì)整改落實(shí)專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、問題整改責(zé)任部室及單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="http://m.yt589.com/upload/202603/20260313100406_0406.jpg" width="768" alt="" /><br />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì)議圍繞2025年離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、一體化體系建設(shè)運(yùn)行質(zhì)量檢查三項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)階段性整改成效，部署下一階段深化推進(jìn)舉措。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì)議指出，專項(xiàng)審計(jì)整改工作啟動(dòng)以來，各責(zé)任部室（單位）迅速響應(yīng)、精準(zhǔn)發(fā)力，嚴(yán)格對(duì)照整改方案明確的責(zé)任劃分、整改時(shí)限，采取“一題一策、對(duì)賬銷號(hào)”的方式推進(jìn)整改落實(shí)。經(jīng)過持續(xù)攻堅(jiān)，整改工作取得顯著階段性成效，審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題已基本整改到位，部分長期存在的管理堵點(diǎn)、控制難點(diǎn)得到有效破解，為后續(xù)全面收官奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì)上，紀(jì)檢審計(jì)部通報(bào)了階段性整改進(jìn)展。各責(zé)任部室（單位）針對(duì)審計(jì)指出的制度不完善、流程不規(guī)范、執(zhí)行不到位等問題，通過修訂管理制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查等舉措，實(shí)現(xiàn)了“整改一個(gè)問題、規(guī)范一個(gè)領(lǐng)域”的初步目標(biāo)。今后公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“事前審核、事中管控、事后復(fù)盤”全流程監(jiān)督，有效防范同類問題重復(fù)發(fā)生。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">各責(zé)任部室（單位）負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部室（單位）整改推進(jìn)情況。匯報(bào)圍繞重點(diǎn)問題整改舉措、取得的初步成效、當(dāng)前存在的難點(diǎn)及下一步計(jì)劃展開。大家表示，通過此次專項(xiàng)整改，不僅及時(shí)糾正了工作中的偏差，更強(qiáng)化了全員合規(guī)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，工作規(guī)范化水平得到明顯提升，階段性成果值得肯定。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">朱麗杰在總結(jié)講話中對(duì)整改工作取得的初步成效給予充分肯定，并對(duì)下一階段工作提出明確要求。強(qiáng)調(diào)，“初見成效”是新的起點(diǎn)，各責(zé)任部室（單位）要持續(xù)發(fā)力、鞏固提升。一要緊盯剩余未完成整改事項(xiàng)，發(fā)揮工作專班作用，細(xì)化推進(jìn)措施、壓實(shí)整改責(zé)任，盡快實(shí)現(xiàn)問題清零；二要注重整改成果的階段性鞏固，對(duì)已完成整改的問題及時(shí)開展“回頭看”，嚴(yán)防問題反彈；三要提前謀劃長效機(jī)制建設(shè)，以此次整改為契機(jī)，舉一反三梳理管理漏洞，逐步將階段性整改舉措轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理制度，切實(shí)把整改成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">此次專題會(huì)議的召開，既全面總結(jié)了專項(xiàng)審計(jì)整改的階段性成果，也為后續(xù)工作明確了方向、凝聚了合力。下一步，公司將持續(xù)錨定整改目標(biāo)、強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，推動(dòng)整改工作從“階段性成效”向“全面性勝利”穩(wěn)步邁進(jìn)，以更優(yōu)的管理效能為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。</span>
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